КОЖАНОВ Владимир Тарасович (2.07.1951 год, с.Юхмачи Алькеевский район Татарская АССР).

Государственный деятель и предприниматель, владелец и руководитель агрохолдинга «Лукоз-Саба», председатель Совета директоров ЗАО «Сернурский сырзавод», депутат Государственного собрания Марий Эл (от избирательного объединения Марийского регионального отделения политической партии «Либерально-демократическая партия России») (с 2.10.2014 года). Член Комитета по развитию агропромышленного комплекса. Секретарь фракции ЛДПР - Либерально-демократической партии России в Государственном Собрании Республики Марий Эл VI созыва. «Заслуженный работник сельского хозяйства Республики Марий Эл». Лауреат Государственной премии Республики Марий Эл.

Образование высшее. В 1982 году окончил Марийский политехнический институт им. М. Горького по специальности «Бухгалтер – экономист». Проходил обучение в бухгалтерской школе Госкомстата СССР. 1969-1971 годы – служба в Вооруженных Силах СССР. 1971-1974 годы – служба в органах Внутренних дел в Марийской АССР. После службы в армии уехал в Марийскую АССР — его брат работал там журналистом — и поступил на службу в милицию (1971-1974 годы). Надолго он там, правда, не задержался — КОЖАНОВ говорит, что был «слишком правильным» для этой работы.

1974-1985 годы – ученик фрезеровщика, мастер, техник, начальник БТЗ, старший мастер, заместитель начальника отдела, начальник отдела Волжского электромеханического завода. 1985-1986 годы – заместитель директора завода «Торгхолодмаш» (г.Волжск). 1986-1988 годы – заместитель начальника отдела, заместитель главного бухгалтера Волжского электромеханического завода.

1988-1991 годы – главный бухгалтер ОКТБ «Кристалл» (г.Йошкар-Ола). 1991-1997 годы –директор малого внедренческого предприятия «Селена» (г.Йошкар-Олы). 1997-1998 годы – менеджер ООО «Конкорд» (г.Йошкар-Ола). 1998-2000 годы – менеджер ООО «Кварта», затем ООО «Молочные продукты» (г.Йошкар-Ола).

2000-2002 годы – инженер-экономист ОАО «Волжский древкомбинат». 2002-2008 годы – генеральный директор ООО ТПГ «ВТК-холдинг» п. Сернур. 2008-2009 годы – заместитель директора ЗАО «Сернурский сырзавод», затем ООО «Моя буренка» п. Сернур.

2009-2010 годы – помощник депутата Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации.

2010-2014 годы – заместитель директора ЗАО «Сернурский сырзавод».

Награды: орден «За заслуги перед Марий Эл» II степени; Почетная грамота Государственной Думы Российской Федерации; Почетная грамота Правительства Республики Марий Эл; Почетная грамота Государственного Собрания Республики Марий Эл.

Депутат Государственного Собрания Республики Марий Эл III, IV и V созывов. Являлся председателем постоянной Комиссии по инвестициям и региональным программам, членом Президиума Государственного Собрания Республики Марий Эл. 27 февраля 2003 года был избран руководителем депутатской группы «Союз».

Женат, имеет троих детей.

«Лукоз-Саба» — крупнейшая в России козья ферма, принадлежащий КОЖАНОВым Сернурский сырзавод — главный производитель козьей молочки. Их молоко, сыры, йогурты и другая продукция есть на полках «Азбуки вкуса», «Глобус Гурмэ», «Избёнки» и других сетей. Объем всего российского рынка — 500 млн рублей в год, КОЖАНОВы зарабатывают более 100 млн.

Сегодня ферма - это современный комплекс, насчитывающий почти 2500 животных, годовой удой - 650 тонн в год. Ферма имеет почти 600 га земли, собственный парк сельхозтехники, более 50 рабочих мест. Это все действительность, которая появилась на месте разрушенного свинарника, и совсем недавно. К сведению, надой на хороших европейских фермах на одну дойную козу в год – 1000 литров.

Идея ее создания принадлежит Владимиру Тарасовичу. Более 14 лет назад он увидел будущее нашей республики в сельском хозяйстве. Тогда еще не было национальных проектов, а отрасль многие называли «черной дырой». Но инициатору все трудности казались преодолимыми, тем более что в ходе изучения рынка была найдена свободная ниша – разведение молочных коз. Даже когда решение о создание собственной фермы было окончательно принято, мы не знали полностью даже то, что отображено в исторической справке, был ужасный информационный голод. Книги по разведению коз относились к 70 м годам, да и их можно было пересчитать по пальцам. Кроме того, в России никогда не было крупнотоварных и эффективных козьих хозяйств. Тем не менее, в Торьяле был выкуплен старый коровник, туда провели тепло и свет, набрали людей, и место заметно оживилось. Коз было куплено около 300, и они были разные, большей частью – «русские». Но не все было так просто, не хватало понимания ситуации, опыта, специалистов, местные ветеринары коз скорее боялись, чем пытались помочь, многие вещи приходилось осваивать самим, но за первый год работы был приобретен богатый опыт.

Помимо ветеринарных, зоотехнических и организационных проблем, столкнулись с трудностями сбыта продукции, но никто не хотел отступать.

В 2004 году ферма была перенесена в Сернур, ближе к заводу и Поланурскому предприятию по ремонту сельхозтехники, таким образом, было положено начало формирования аграрно-промышленного комплекса.